Dando el poder a los usuarios: La Transformación de los entornos de Gestión del Conocimiento

Dr. Ramón Barquín

Actualmente, una empresa no se puede dar el lujo de estar offline, de que sus sistemas no tengan interoperabilidad con otros sistemas tal como sucedía en épocas pasadas. La clave reside en elaborar un entorno de gestion del conocimiento, el cual debe contener: herramientas y procesos empleados por los trabajadores de la empresa, usado en un entorno empresarial y cuyo objetivo debe ser la extracción del conocimiento para obtener la mayor rentabilidad. El poner en marcha esta iniciativa no sólo debe incluir adquirir hardware y software, sino que abarca un ajuste tecnológico, social y cultural dentro de la empresa. Al final el usuario debe ser capaz, de forma rápida y eficaz: acceder a las fuentes de conocimiento relacionado de su trabajo, colaborar con otros usuarios, aprender de experiencias pasadas, difundir mejores prácticas, explotar mediante Inteligencia de negocios almacenes de datos estructurados. Nuestro colaborador, el Dr. (PhD) Ramón Barquin nos habla al respecto de este interesante tema, exponiendo su punto de vista.

Ver artículo: The Coming Transformation of Knowledge Management Environments

Tecnología, Inteligencia de Negocios, Conocimiento y Cambio

Dr. Ramón Barquín

La universidad de Georgetown ofreció un experimento importante en el desarrollo de liderazgo, hace unos años. Ofrecía un programa de liderazgo llamadado “Liderazgo en Competitividad” y entre los aspectos que resaltaba estaba la importancia de la tecnología como un mecanismo de cambio en los países y cómo la tecnología debía crear las condiciones necesarias para que estos cambios se den. ¿Cómo se definía tecnología en este programa? Tecnología es el know-how para convertir lo que tenemos en lo que queremos.

El programa también incluía un módulo acerca del gerenciamiento del conocimiento y de Inteligencia de Negocios, así como un framework con 4 pilares de conocimiento económico: +Régimen Económico e Institucional +Educación +Innovación +Infraestructura Tecnológica

Nuestro colaborador el Dr. (PhD) Ramón Barquin nos ofrece su experiencia sobre su participación en dicho taller, y lo que significó dictar esa conferencia

Ver artículo: Technology, Business Intelligence, Knowledge and Change

 

Inteligencia de Negocios y el Concepto de Espacio de Conocimiento

Dr. Ramón Barquín

Un espacio de conocimiento es una coleccion de distintas fuentes de datos que puede ser usada para resolver preguntas sobre un determindo dominio. Por ejemplo podemos tener un espacio de conocimiento sobre Agricultura o un espacio de conocimiento sobre seguridad nacional.

¿Como es que creamos un espacio de conocimiento? Primero deberemos decidir el dominio que tendra el espacio de conocimiento, luego deberemos identificar las distintas fuentes de conocimiento y trasladarlas hacia este espacio creado para que sean explotadas por los analistas de conocimiento.

Como vemos los analistas de conocimiento actualmente deben revisar gran cantidad de informacion, de distintas fuentes, en distintos formatos, idiomas, teniendo que tener esta informacion de forma estructurada para realizar esta labor de forma eficiente, siendo esto uno de los grandes retos del Business Intelligence.

En el siguiente articulo el Dr. Ramon Barquin nos da mayor alcance respecto al concepto de Espacio de Conocimiento y su estrecha relacion con el mundo de Business Intelligence.

Ver artículo: Inteligencia de Negocios y el Concepto de Espacio de Conocimiento

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